投稿日： 2012/10/25
今回は 義母と義弟を連れての家族旅行で、三元豚のしゃぶしゃぶコースに
舟盛り3000円を付けての旅でした。 舟盛りは 4人分で取りやすくされてて
品の質を落とさず工夫されて 関心感激しました。
食事は 義母も どれを食べても美味しい美味しいと 楽しんでいたので
やっぱり 鼓松に連れてきて良かったと安堵しました。
4人なので 広くて綺麗なすばらしい部屋を 使わせていただき
ありがとうございました。 あまりにも 自家製の野菜の新鮮さに 感嘆していたら
帰り間際に 畑で採れた野菜ですと、おみやげまでいただき
何とも嬉しくて 良い旅が出来たと満足です。
これからが 鼓松の一番いい季節。
ふぐ、カニの美味しい時期ですね？ また予約させてもらいます。
色々と気を遣ってもらって ありがとうございました。
毎度 々 の、ご来館 誠にありがとうございます。
「三元豚のしゃぶしゃぶ」 は 私も大好きなメニューで、一度 鍋を囲みたいですネ！
北アイルランド出身の プロゴルファー（２３歳 ： 通算８勝 ドライバーは世界一 かも）
マカロン♪ と、ネーミングが似てます ネ ・・・
純ちゃんの問い（フェイスブック）に 答えるためだけに、わざわざ BLOG アップするか！？
今月２３日、FB デビューして 今 … 友達７１名！
夢中になり
こればっかりに 時間取りすぎて、「部屋割り」 ミスりました ・・・ （子供か）
当館は、数ある高浜観光の 窓口の一つ ・・・
食材仕入れ、燃料、特産品、備品消耗品、車両管理、リニューアル建築 等々
イロイロな地元業者さんに 観光客が使われたお金が 流れてゆきます。
当館の売上げが 好調であれば、地元業者さんにも 好循環となりますネ。
（影響は少ない？）
写真は、当館イチオシ お勧め お土産の一つ 『 六方焼 』
『 源六餅 』 と 並ぶ人気商品です。
特に 高齢のお客様からの人気は絶大で よく買われますが
遠方の方や 若人からは、レスポンス イマイチ傾向 なんです …
とにかく
地元商工業繁栄の為にも 売って売って 売りまくりたく
その手法を 検討しておるところです。
皆様、何か良い知恵（販促）を 授けて下さいませ。 m（_ _）m
米フロリダ州立大学 心理学部の K Anders Ericsson教授は
「優れたパフォーマーと 標準的成人の違いは、
不変のもの … すなわち遺伝子に定められた 才能によるものでは 断じてない。」
「このような違いは、生涯にわたって行われる パフォーマンス向上のための
計画的努力に よって生じる。」 とし、『 1万時間に及ぶ 計画的訓練』 をすれば
誰もが秀でた能力を 身につけることが できるとしたのである。 （日経ビジネス）
１０.０００時間といえば ３年でしょうか ・・・
ここだけのハナシ、実は 私も ・・・ ３０代前半の頃
人生の師に １０００日超、毎日ハガキを 出したことがあります。
それが、ブログ継続１０年に 繋がったんでしょうか ・ ・ ・ （自慢かょ？）
それは それとして
私 支配人、今日から フェイスブックに 挑戦 どぅ ぇっす！
昨日は
９月２５日に １０８ 叩いた、あだ討ちに 舞カン（ＳＧコンペ）に行ってきました。
支配人 … 土日祝日に ゴルフに行くなんて、１年に一度あるかないか ・ ・ ・ ・
日本晴れのもと、結果は ４２ ５１
まぁ～ ラウンド数が少ない割りには、そこそこ？ でしょうか …
しかし
スコアとは 裏腹に１９番は、スペシャル でした。
京都は太秦から、忙しい撮影の合間を縫って 京香が来てくれました（突然）！
ホント、彼女は 飲んでも乱れず 静かな口調で 微笑みを絶やさず ・・・
あらためて、上品で美しい女性だな と 感じ入りました。
こちらも 真田とか堤とか その他モロモロの、恋愛話には一切触れずに
（下ネタも無しで）
スタッフの方々と 楽しい時間（～２：00）を 過ごすことが出来ました。
レフ ・トルストイ （1828～1910年） ロシアの作家。
代表作は 『アンナ・カレーニナ』、『戦争と平和』 など。
神は 人々に食物を つかわしたが、悪魔は料理人を つかわした。
トルストイ
愚かな人間は 沈黙しているのが 最もよい。
だが、もし そのことを知ったならば その人はもう 愚かではない ・・・
トルストイ
動物は 子孫をもうける時期にしか 交わりません。
しかるに 我ら人間は、この忌まわしい万物の霊長はですね …
快楽が得られるなら かまわんとばかり、時と場所を わきまえません。
トルストイ
実は トルストイ自身が こういう人だったらしく ・・・
自省と自戒の念が 込められているそうです。
私、本は読んだことないですが、何となく 親しみを覚えてしまいます … ？
（違うか）
朝食 ６時
６時５０分に 「ホラ貝の音」 と共に出発されました。（ご近所さんも ビックリ！）
お若い方も居られましたが、平均年齢 ７０台半ば でしょうか . . .
会員は １００名を超えるそうです！
支配人、生ホラ貝 ・・・ 初めて 見ました。
アリの会の皆様は、当館の常連さんです。
本日も ご来館の予定 m（_ _）m
徒歩巡礼の会 「アリの会」 主宰 松尾心空 氏
（１９２８年～ 大阪府堺市生まれ 松尾寺名誉住職） 曰く ・・・
「 徒歩にて 札所を巡ることは、『心の田を耕すこと』 」 だそうです。
プロ野球解説者３１名の内、今年の日ハムＡクラス（３位以内）と 予想したのは
わずかに ３名だったそうです。
日本ハムの経営戦略の柱は、低コスト。 （リーグ3番目の低年棒）
できる人材を 引き抜かないし、出てゆく選手は引き留めない。
また選手だけでなく 首脳陣の人数も制限。 （ソフトバンクの27人、日本ハムは17人）
コーチ一人の役割と範囲を 明快にすることで、仕事がしやすい環境をつくっている。
北海道という気候的なハンデと 低予算での挑戦だが
まさに、「お金を かけずに勝つ」を 実践する日本ハム。
そんな夢のようなことが できる理由とは ・・・ いったい何？
いままでのチーム経営は
スポンサーからの 出資に支えられている部分が 異常に多かった。
東京の ある球団を思えば 理解できます。
それを地域の人たちによって 支えられる経営に変える。
そのために もっとも大事なのが 継続性。 観客動員数も 地域テレビによる放映権も
一過性ではなく 長く続くからこそ 収益が安定するのです。
そのためには、ファンをつくり、熱烈なファンに変え、発信するファンになってもらう。
まさに、ブランディングの肝です。
ブランディングとは、心理的な差別化要因を つくること。
人の心に、そのブランドの芽を出させ、育て、花を咲かせる。
ファン自身が、ブランドを育てていくのです。 （日経ビジネス）
で、結果が ７年で４回優勝！ m（_ _）m
写真は 知性と情緒のバランスが絶妙 … と 言われる栗山監督
ちなみに
お金をかけずに、ＭＡＴＩＺＵＫＵＲＩ を成功させるのは 高浜町 ですネ。
お隣の舞鶴市から 「傘寿の同級会」が、お泊りにて来られました。
幹事さんは、若々しく ７０歳前後にしか 見えませんでした ・・・
傘寿は、「傘」の略字が 縦書きの「八十」に 見えることから
８０歳を 呼ぶようになった。
傘寿の祝い方は、基本的に 還暦と同じで、古希・喜寿と 同じく紫色の物となるそうです。
私は、後 ２６年！ まだまだ 事業欲は旺盛ですが … （食欲とあっちは 下降線？）
その時は、どのような社会に なっているのでしょうか ネ！？